為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央紀(jì)委、省紀(jì)委全會(huì)部署要求，深入貫徹黨的自我革命部署要求，進(jìn)一步健全監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效能，前不久，興湘集團(tuán)出臺(tái)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察力量一體化統(tǒng)籌整合工作的方案，這是集團(tuán)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的又一項(xiàng)有力舉措，以“總部主戰(zhàn)、子公司主防”兩級(jí)新格局提升集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)督效能。 

突出集團(tuán)總部主戰(zhàn)中心功能。以強(qiáng)總部為目標(biāo)，配齊配強(qiáng)紀(jì)檢部工作人員，完善財(cái)務(wù)、審計(jì)、風(fēng)控等各種監(jiān)督成果共享機(jī)制，建立主戰(zhàn)中心。統(tǒng)籌開(kāi)展集團(tuán)監(jiān)督檢查工作，明確集團(tuán)總部主要處置集團(tuán)黨委管理、按三四種形態(tài)處理、需監(jiān)察立案和問(wèn)題復(fù)雜涉及面廣的問(wèn)題線(xiàn)索，重點(diǎn)處置反映三類(lèi)人、涉及貪腐作風(fēng)以及國(guó)有資產(chǎn)重大損失等問(wèn)題線(xiàn)索。對(duì)子公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)辦理按第二種形態(tài)處理的問(wèn)題線(xiàn)索給予指導(dǎo)，成立案件提級(jí)審核組，對(duì)集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢組織辦理的案件情況負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)審核把關(guān)。今年以來(lái)，集團(tuán)總部已指導(dǎo)子公司辦結(jié)信訪(fǎng)舉報(bào)及巡視移交問(wèn)題線(xiàn)索40件。

強(qiáng)化子公司主防要塞作用。壓實(shí)子公司黨委紀(jì)委兩個(gè)責(zé)任，強(qiáng)化管人管事管思想理念。結(jié)合《完善紀(jì)檢對(duì)經(jīng)營(yíng)工作監(jiān)督機(jī)制的實(shí)施辦法》，體現(xiàn)各單位特色，以重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)為引領(lǐng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，深化紀(jì)律教育，用好用活監(jiān)督執(zhí)紀(jì)一二種形態(tài)，主動(dòng)排查監(jiān)測(cè)預(yù)警廉潔風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)向集團(tuán)報(bào)告情況，把預(yù)防做到前，不斷提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)問(wèn)題線(xiàn)索到主動(dòng)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的轉(zhuǎn)變。

統(tǒng)籌整合工作開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力量，截至目前，集團(tuán)系統(tǒng)配備紀(jì)檢監(jiān)察人員108人，其中專(zhuān)職68人，兼職人員40人，集團(tuán)總部新配備紀(jì)檢部副部長(zhǎng)1名。下一步，集團(tuán)紀(jì)委將不斷推動(dòng)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察力量整合、程序契合、工作融合，凝聚監(jiān)督整體合力，把監(jiān)督融入公司治理體系，解決經(jīng)營(yíng)管理短板弱項(xiàng)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

撰   稿：胡一芳

責(zé)   編：何   盼

初   核：李文亮

復(fù)   核：胡信鋒

審   定：王環(huán)斌